Digitale transformaties verlopen over het algemeen in twee opeenvolgende fasen: de digitization van informatie wordt gevolgd door de digitalisering van processen. In de bouw bijvoorbeeld werden de papieren tekeningen met ontwerpinformatie gedigitaliseerd en zo omgezet in digitale CAD-bestanden. Een gedigitaliseerde CAD-tekening maakt de digitalisering mogelijk van workflows met betrekking tot de informatie die een tekening bevat, bijv. verwijzingen naar digitale bibliotheken van objecten, ontwerpautomatisering door middel van scripting of het bijhouden van opmerkingen en revisies, volledig in digitale vorm. Digitale transformatie is als een zoeklicht dat het ene segment van de bouwindustrie na het andere verlicht, waarbij steeds meer werkgebieden worden beïnvloed door de digitalisering van informatie en de digitalisering van processen. Van aanbesteding tot planning tot ontwerp tot logistiek tot kostenberekening tot facturering, de ene discipline na de andere wordt onderworpen aan dezelfde tweestapsverstoring terwijl digitale transformatie door de sector raast.

Traditioneel werd bij bouwprojecten veel gebruik gemaakt van tekeningen op papier en handmatige modelcontroleprocessen. Deze aanpak was tijdrovend, foutgevoelig en resulteerde vaak in conflicten, problemen met de naleving en inconsistenties in gegevens die pas laat in het bouwproces werden ontdekt. Dergelijke problemen konden leiden tot kostbare vertragingen en herstelwerkzaamheden en hadden invloed op de kwaliteit van de ontwerpmodellen en gegevens van het gebouw. Maar de overgang naar digitale tekeningen bracht ook het perspectief met zich mee van het vervangen van handmatige modelcontrole door geautomatiseerde modelcontrole. Deze verschuiving kan worden gezien als een "Push/Pull" dynamiek, waarbij verschillende factoren de industrie ertoe aanzetten om digitale technologie te gebruiken en tegelijkertijd de industrie wegtrekken van analoge workflows.