Warum eine Modellprüfung?
Die Nutzung von BIM entwickelt sich weiter
Mit der Entwicklung der BIM-Anwendung ändern sich auch die Gründe für die Modellprüfung. In den letzten Jahrzehnten ist die Bauindustrie von Papierzeichnungen zu digitalen Zeichnungen übergegangen. Von dort ging es weiter zu BIM-Modellen. In jüngster Zeit hat sie sogar begonnen, BIM-Dienste in der Cloud zu nutzen.
Dennoch ist der Grad der BIM-Einführung ungleichmäßig verteilt. Viele Unternehmen arbeiten an der Digitalisierung und Kodierung ihrer papierbasierten Dokumentenstrukturen in digitale Dokumentenstrukturen. Andere Unternehmen haben den nächsten Schritt, die Digitalisierung, vollzogen und vollständig digitale Workflows eingeführt. Sie setzen auf Informationsstrukturen, die über den herkömmlichen Dokumentenbegriff hinausgehen.
Insbesondere die letzten Schritte der Digitalisierung und die ersten Schritte der Digitalisierung stellen eine Schwelle für die Einführung von BIM dar. Dies liegt daran, dass bei Bauprojekten sowohl kulturelle als auch technologische Komplexitäten überwunden werden müssen. Eine Vielzahl von Softwaresystemen muss miteinander verbunden werden. Fachleute verschiedener Disziplinen müssen zusammenarbeiten, um kohärente digitale Zwillinge zu erstellen. Und vertraglich gebundene Unternehmen benötigen vertrauenswürdige Geschäftsangebote.
Um diesen Kampf zu gewinnen, muss die Modellprüfung die Schwelle für den Übergang senken. Sie muss die größten Risiken mindern, eine gemeinsame Sprache etablieren und den Menschen helfen, auszudrücken, was sie voneinander erwarten. Es gibt mehr als einen Grund, sich mit Modellversuchen zu befassen. Wie hängen sie zusammen?
Ein dynamisches Modell als Motivation
Die Komplexität des laufenden digitalen Wandels trägt zur Vielfalt der Gründe für die Einführung von Modellprüfungs-Workflows bei. Um diese Situation besser zu verstehen, werden wir ein bekanntes Motivationsmodell verwenden, nämlich die Bedürfnishierarchie von Abraham Maslow. (Maslow, A.H. (1943). "Eine Theorie der menschlichen Motivation. Psychological Review. 50 (4): 370-396.).
Maslow stellte fest, dass "eine Handlung typischerweise mehr als einen Beweggrund hat". Als Motivatoren für menschliches Handeln identifizierte er fünf Grundbedürfnisse:
• Physiologie,
• Sicherheit,
• Liebe
• Wertschätzung und
• Selbstverwirklichung, die er weiter in kognitive
- kognitiv
- ästhetische,
- Selbstverwirklichung und
- Transzendenz.
Maslows Bedürfnishierarchie ist am besten als Pyramidendiagramm bekannt (Abbildung 1).
Abbildung 1 - Maslow's Motivationsmodell
Die Hierarchie ist mehr als nur eine geordnete Liste. Sie ist ein dynamisches Modell der Beziehungen zwischen Bedürfnissen, das erklärt, wie sich primäre Ziele im Laufe der Zeit verändern. Maslow stellte fest, dass der Drang, ein bestimmtes Bedürfnis zu befriedigen, mit der Befriedigung anderer Bedürfnisse zusammenhängt. Die Motivation, ein höheres Bedürfnis zu befriedigen, hängt von der Befriedigung niedrigerer Bedürfnisse ab. Das niedrigste unerfüllte Bedürfnis ist das wichtigste. Wenn jedes Bedürfnis von unten nach oben befriedigt wird, erscheint das nächste Bedürfnis als das wichtigste. Wenn wir uns in der Hierarchie nach oben bewegen, sind alle erfüllten Bedürfnisse immer noch wichtig, aber in umgekehrter Reihenfolge (Abbildung 2).
Abbildung 2 - Befriedigte Bedürfnisse sind keine aktiven Motivatoren
Eine Hierarchie der Bedürfnisse bei der Modellprüfung
Wir können die Maslow-Hierarchie verwenden, um die Bedürfnisse und Motivationen für die Modellprüfung besser zu verstehen. Auf diese Weise erhalten wir auch einen Einblick, wie diese Bedürfnisse voneinander abhängen. Die sich daraus ergebende Hierarchie der Bedürfnisse für die Modellprüfung sieht wie folgt aus (Abbildung 3).
Abbildung 3 - Eine Hierarchie der Modellprüfungsanforderungen
- Zugang (physiologisch)
Sicherer Zugang zu den Modellen.
Erfüllen Sie die Anforderungen für jede Form der Modellüberprüfung. Die Modelle müssen zugänglich sein und die Dateien dürfen nicht beschädigt sein. Es sollte möglich sein, die Modelle zu betrachten.
- Schadensbegrenzung (Sicherheit)
Vermeiden Sie die teuersten Fehler.
Schützen Sie das Projekt vor den kostspieligsten Modellierungs- und Spezifikationsfehlern. Ein Beispiel für solche Fehler sind Geometriekollisionen, die während des Entwurfs, der Abschätzung und der Konstruktion auftreten können. Eine Testumgebung muss auch sicher sein. Zugang nur mit Autorisierung.
- Gemeinsame Sprache
Schaffen Sie eine gemeinsame Sprache innerhalb des Projektteams.
Die Mitglieder des Projektteams müssen in der Lage sein, eine gemeinsame Sprache zu finden. Sie müssen einander ihre Erwartungen mitteilen können. Dies kann in Form von Anforderungen für den Informationsaustausch, Produktdatenvorlagen und Spezifikationen für die Bereitstellung von Informationen auf Projektebene erfolgen.
- Normen und Bauvorschriften (Wertermittlung)
Bezugnahme auf die Außenwelt und Anerkennung.
Die gemeinsame Sprache muss den in der Branche allgemein anerkannten Standards und Praktiken sowie den in den Bauvorschriften festgelegten Anforderungen entsprechen.
- Dashboards & KI (Kognition)
Wissen erwerben, Verständnis entwickeln.
Jetzt gibt es objektiv aussagekräftige Informationen, die auf Dashboards dargestellt werden können. Wichtige Leistungsindikatoren können definiert werden. Dies ist auch die Ebene, auf der maschinelles Lernen immer bessere Erkenntnisse liefern kann.
- Integriertes Design (Ästhetik)
Über die technische Perspektive hinausgehen.
Anforderungen können sowohl für das Designkonzept als auch für die technische Leistung formuliert werden. Auf diese Weise sind ästhetische Lösungen gleichberechtigt und passen besser zu technischen Lösungen.
- Wandel zu Wachstum (Selbstverwirklichung)
Wachstum und Differenzierung.
Einzelne Nutzer und Organisationen können ihren eigenen Stil entwickeln und sich von anderen abheben, ohne auf die Erreichung gemeinsamer Ziele verzichten zu müssen.
- Mission (Transzendenz)
Verstehen bis zur Weisheit.
Ganzheitliche Perspektive. Die Industrie verändern. Eine bessere Welt schaffen.
Es kann sein, dass Sie mit der Reihenfolge dieser Hierarchie oder sogar mit den darin enthaltenen Elementen nicht einverstanden sind. Wenn dies der Fall ist, nutzen Sie das Modell als Diskussionsgrundlage. Was sind Ihrer Meinung nach die Bedürfnisse und in welcher Hierarchie?
Bereiten Sie sich auf das nächste Warum vor
Das vorgeschlagene Modell bietet Folgendes:
Es ist ein generischer Überblick über die Anforderungen, die Model Checking erfüllen kann.
• Es legt dar, wie sie in einer Hierarchie existieren und wie sich diese Hierarchie dynamisch entwickelt.
• Es hilft, die Bedürfnisse zu benennen, die Sie derzeit in Bezug auf andere Bedürfnisse wahrnehmen.
– Finden Sie heraus, welche untergeordneten Bedürfnisse zuerst erfüllt werden sollten.
– Finden Sie heraus, welche untergeordneten Anforderungen zuerst erfüllt werden sollten.
• Es kann dazu dienen, einen BIM-Einführungsplan über die gesamte Hierarchie hinweg zu skizzieren, der weit über die derzeit offensichtlichen Bedürfnisse hinausgeht.
• Es kann Ihnen helfen, Tools auszuwählen, die mit Ihrer Organisation kompatibel sind, Ihre Anforderungen erfüllen und den Ehrgeiz haben, zukunftssicher zu sein.
Da sich die Branche auf einen digitalisierten Arbeitsablauf zubewegt, haben wir alle einen Bedarf an einer Modellprüfung. Und dafür gibt es viele Gründe, so wie es viele Menschen gibt, die in verschiedenen Unternehmen verschiedene Positionen mit unterschiedlichen Prioritäten einnehmen. Allen gemeinsam ist, dass sie Werkzeuge benötigen, die ihnen die Arbeit in einer schwierigen Branche erleichtern. Diese Werkzeuge müssen die Komplexität von BIM vereinfachen, Vertrauen zwischen den Beteiligten schaffen und alle dazu einladen, Erkenntnisse zu gewinnen und Mehrwert zu schaffen. Die Modellprüfung hilft den Menschen, gemeinsam besser zu bauen.
Beitragende
Projektmanager
Verifi3D by Xinaps
Projektmanager
Verifi3D by Xinaps
"DAS BIM SPIELBUCH ZUR MODELLPRÜFUNG "
Die Modellprüfung ist zu einem integralen Bestandteil der Informationsmodellierung und des Informationsmanagements geworden, da immer mehr Unternehmen die digitale Transformation in Angriff nehmen. Dieses Buch ist sehr empfehlenswert für Fachleute, die BIM-Daten besser koordinieren und Geschäftsprozesse rationalisieren möchten.
